TECHNICAL DUE DILIGENCE · M&A · OZE
Zanim zainwestujesz, zobacz więcej.
Bo o wartości projektu nie decyduje tylko to, co widać w dokumentach.
Pomagam inwestorom i uczestnikom transakcji OZE odkrywać techniczne uwarunkowania, które mogą zmienić ocenę projektu, poziom ryzyka i warunki inwestycji. Łączę analizę techniczną z perspektywą transakcyjną, abyś wiedział nie tylko, co wymaga uwagi, ale również co to oznacza dla Twojej decyzji.
TECHNICAL DUE DILIGENCE · M&A · OZE
Projekt może wyglądać dobrze w dokumentacji. Pytanie, czy to wystarczy, by dobrze ocenić inwestycję.
Bo o wartości projektu nie decyduje tylko to, co widać w dokumentach.
Pomagam inwestorom i uczestnikom transakcji OZE odkrywać techniczne uwarunkowania, które mogą zmienić ocenę projektu, poziom ryzyka i warunki inwestycji. Łączę analizę techniczną z perspektywą transakcyjną, abyś wiedział nie tylko, co wymaga uwagi, ale również co to oznacza dla Twojej decyzji.
Właśnie między informacją techniczną, a jej znaczeniem dla inwestycji zaczyna się właściwa analiza.
KUPUJESZ PROJEKT OZE
Nie wystarczy wiedzieć, co znajduje się w dokumentacji. Trzeba wiedzieć, co z niej wynika.
Przed zakupem projektu PV, WIND lub BESS potrzebujesz czegoś więcej niż listy dokumentów i sprawdzenia parametrów technicznych. Musisz rozumieć stan dostępnych informacji, ograniczenia projektu oraz kwestie, które wymagają wyjaśnienia przed podjęciem kolejnych decyzji.
Analiza techniczna pomaga oddzielić to, co zostało potwierdzone, od tego, co nadal wymaga sprawdzenia — i uporządkować pytania istotne z perspektywy inwestycji.
PRZYGOTOWUJESZ PROJEKT DO SPRZEDAŻY
Pytania kupującego warto postawić, zanim pojawią się w procesie transakcyjnym.
Niejasności w dokumentacji, brakujące informacje czy rozbieżności między materiałami mogą stać się przedmiotem dodatkowych pytań podczas due diligence. Im później zostaną zauważone, tym mniej czasu może pozostać na ich wyjaśnienie.
Wcześniejsza analiza pozwala zidentyfikować kwestie wymagające uzupełnienia i lepiej przygotować się do technicznych pytań potencjalnego nabywcy.
WSPIERASZ TRANSAKCJĘ JAKO DORADCA LUB KANCELARIA
Ocena prawna i finansowa nie odpowiada jednak na każde pytanie techniczne.
Dokumenty mogą potwierdzać określone prawa, uzgodnienia lub parametry, ale ich znaczenie dla technicznej oceny projektu wymaga odrębnego spojrzenia.
Wsparcie eksperta technicznego pozwala uporządkować ustalenia, wskazać zagadnienia wymagające dalszej weryfikacji i dostarczyć technicznego kontekstu potrzebnego w pracach transakcyjnych — przy zachowaniu właściwego podziału odpowiedzialności między doradcami.
MUSISZ USTALIĆ, CO NAPRAWDĘ WYMAGA UWAGI
Lista ustaleń to jeszcze nie odpowiedź na pytanie, co zrobić z nimi dalej.
Nie każda niezgodność, luka w dokumentacji czy kwestia techniczna ma takie samo znaczenie i wpływ na Projekt. Niektóre wymagają jedynie doprecyzowania. Inne mogą wymagać dodatkowych analiz, konsultacji lub uwzględnienia w dalszych rozmowach transakcyjnych.
Dlatego ważne jest nie tylko zidentyfikowanie problemu, lecz także określenie, co wiadomo, czego jeszcze nie potwierdzono i jakie działania mogą pomóc wyjaśnić daną kwestię.
projektów OZE
Deklarowana łączna moc projektów
Klienci
usługi
Wsparcie techniczne i transakcyjne M&A dopasowane do etapu inwestycji i decyzji, przed którą stoisz.
Zobacz więcej, zanim podejmiesz decyzję.
W inwestycjach energetycznych szczegóły techniczne nie pozostają wyłącznie szczegółami technicznymi. Mogą wpływać na sposób oceny projektu, zakres dalszych analiz, przebieg procesu transakcyjnego i pytania, na które trzeba znaleźć odpowiedź przed podjęciem kolejnego kroku.
Dlatego łączę analizę techniczną projektów OZE z perspektywą transakcyjną i biznesową. Nie ograniczam się do porządkowania informacji. Pomagam ustalić, co wynika z dostępnych materiałów, co wymaga wyjaśnienia i jakie znaczenie mogą mieć poszczególne ustalenia dla Twojej sytuacji.
Wybierz zakres wsparcia odpowiedni do projektu, etapu inwestycji i decyzji, przed którą stoisz.
01
Technical Due Diligence
Projekt to nie tylko dokumentacja. To zbiór założeń, zależności i ograniczeń, które trzeba zrozumieć.
Zanim ocenisz projekt jako inwestycję, poznaj jego techniczne uwarunkowania.
Dokumentacja projektu OZE może zawierać setki informacji. Sama ich obecność nie przesądza jednak o tym, czy tworzą spójny obraz inwestycji.
W Technical Due Diligence analizuję dostępne materiały techniczne i projektowe, zestawiam istotne informacje oraz identyfikuję kwestie, które mogą wymagać dodatkowego wyjaśnienia. Celem jest nie tylko ustalenie, co znajduje się w dokumentach, ale również określenie, co można na ich podstawie stwierdzić, a czego nie należy jeszcze traktować jako potwierdzonego.
Co poddaję analizie?
- Dokumentację techniczną, projektową i informacje dotyczące inwestycji.
- Parametry techniczne oraz założenia przyjęte dla projektu.
- Spójność informacji pomiędzy dokumentami i ich wzajemne zależności.
- Braki, niezgodności i rozbieżności wymagające wyjaśnienia.
- Zagadnienia techniczne, które mogą wymagać dalszej weryfikacji.
- Dokumentację techniczną, projektową i informacje dotyczące inwestycji.
- Parametry techniczne oraz założenia przyjęte dla projektu.
- Spójność informacji pomiędzy dokumentami i ich wzajemne zależności.
- Braki, niezgodności i rozbieżności wymagające wyjaśnienia.
- Zagadnienia techniczne, które mogą wymagać dalszej weryfikacji.
Co otrzymujesz?
Uporządkowany obraz technicznych uwarunkowań projektu, zidentyfikowane kwestie wymagające uwagi oraz wnioski wynikające z przeprowadzonej analizy w uzgodnionym zakresie.
Znaczenie dla inwestycji: lepiej rozumiesz, jakie informacje stanowią podstawę oceny projektu, gdzie występują ograniczenia dostępnej wiedzy i jakie kwestie warto wyjaśnić przed podjęciem kolejnych decyzji.
Dla kogo: fundusze inwestycyjne, inwestorzy instytucjonalni i indywidualni, deweloperzy OZE oraz podmioty uczestniczące w transakcjach.
02
Wsparcie techniczne w transakcjach M&A
W transakcji liczy się nie tylko to, co wykazała analiza. Liczy się również to, co z tych ustaleń wynika dla stron.
Połącz perspektywę techniczną z logiką procesu transakcyjnego.
W procesie M&A analiza techniczna nie funkcjonuje w oderwaniu od pozostałych obszarów due diligence. Jej ustalenia mogą wymagać odniesienia do warunków transakcji, dodatkowych informacji od sprzedającego, pytań kupującego lub zagadnień omawianych podczas negocjacji.
Wspieram techniczną stronę procesów buy-side i sell-side, pomagając przełożyć dostępne informacje oraz ustalenia techniczne na uporządkowane zagadnienia istotne dla uczestników transakcji.
W czym mogę Cię wesprzeć?
- W analizie technicznych aspektów projektu z perspektywy kupującego lub sprzedającego.
- W interpretacji ustaleń technicznych w kontekście przedmiotu transakcji.
- W identyfikacji kwestii wymagających dodatkowych informacji, wyjaśnień lub potwierdzenia.
- W przygotowaniu pytań technicznych kierowanych do drugiej strony.
- W uporządkowaniu zagadnień, które powinny zostać uwzględnione w dalszym procesie transakcyjnym.
- W przeglądzie wybranych dokumentów i warunków technicznych w uzgodnionym zakresie.
Co otrzymujesz?
Technicznie uporządkowany materiał wspierający dalsze prace transakcyjne: ustalenia, pytania, kwestie wymagające wyjaśnienia i wnioski odnoszące się do analizowanego zakresu.
Znaczenie dla transakcji: łatwiej rozpoznać, które kwestie wymagają rozmowy ze sprzedającym, gdzie potrzebne są dodatkowe informacje i jakie zagadnienia powinny zostać uwzględnione w dalszej ocenie projektu.
Dla kogo:
kupujący i sprzedający projekty OZE, fundusze inwestycyjne, deweloperzy oraz firmy doradcze i kancelarie prawne.
03
Niezależna analiza techniczna i ocena ryzyka
Czasami cały projekt nie wymaga kolejnej analizy. Wymaga odpowiedzi na jedno właściwe pytanie.
Skoncentruj uwagę na tym, co naprawdę wymaga wyjaśnienia.
Nie każda wątpliwość wymaga przeprowadzenia pełnego Technical Due Diligence. Czasami problem dotyczy konkretnego parametru, przyjętego założenia, dokumentu lub rozbieżności, której znaczenie nie jest jednoznaczne.
W takich sytuacjach proponuję niezależną analizę techniczną skoncentrowaną na określonym zagadnieniu. Zakres prac dopasowuję do dostępnych materiałów, charakteru problemu i celu analizy.
Co mogę zweryfikować?
- Konkretne parametry lub założenia techniczne projektu.
- Wybrane dokumenty i informacje dotyczące inwestycji.
- Rozbieżności pomiędzy dokumentacją a przedstawionymi danymi.
- Zagadnienia budzące wątpliwości w toku przygotowania lub realizacji projektu.
- Kwestie wymagające dodatkowej opinii lub potwierdzenia.
- Techniczne przesłanki określonego stanowiska lub decyzji.
Co otrzymujesz?
Niezależne spojrzenie na wskazany problem, uporządkowane ustalenia oraz wnioski dotyczące analizowanego zagadnienia. Jeżeli dostępne informacje nie pozwalają na jednoznaczną ocenę, wskazuję również, czego brakuje i co należałoby dodatkowo zweryfikować.
Znaczenie dla Twojej decyzji: nie musisz rozszerzać analizy na cały projekt, jeżeli potrzebujesz odpowiedzi dotyczącej konkretnego obszaru. Możesz skoncentrować uwagę i dalsze działania na zagadnieniu, które wymaga rozstrzygnięcia.
Dla kogo:
inwestorzy, deweloperzy, właściciele projektów, firmy doradcze i kancelarie prawne.
04
Handel zagraniczny i reprezentacja biznesowa
Technologia otwiera możliwości. Właściwe relacje pomagają je rozwijać.
Znajdź partnerów, z którymi możesz budować międzynarodową współpracę.
Rozwój na rynkach zagranicznych wymaga rozpoznania potencjału produktu, zrozumienia potrzeb odbiorców i dotarcia do odpowiednich partnerów biznesowych.
Wspieram producentów, dostawców technologii i firmy produkcyjne w rozwijaniu relacji handlowych oraz nawiązywaniu współpracy międzynarodowej. Zakres działań ustalamy indywidualnie, z uwzględnieniem specyfiki produktu, rynku i celów biznesowych.
Zakres wsparcia może obejmować:
- Identyfikację potencjalnych partnerów i kontrahentów.
- Rozpoznanie możliwości współpracy na wybranych rynkach.
- Nawiązywanie i rozwijanie relacji handlowych.
- Wspieranie komunikacji pomiędzy producentami a potencjalnymi odbiorcami.
- Koordynację uzgodnionych działań związanych z rozwojem współpracy.
- Reprezentację biznesową w zakresie wynikającym z uzgodnionego mandatu.
Co zyskujesz?
Wsparcie w docieraniu do właściwych kontaktów biznesowych, rozwijaniu relacji i organizowaniu współpracy z zagranicznymi partnerami.
Znaczenie dla biznesu: możesz skoncentrować się na produkcie i rozwoju działalności, korzystając z uzgodnionego wsparcia w budowaniu relacji na wybranych rynkach.
Dla kogo:
producenci, dostawcy technologii oraz firmy produkcyjne zainteresowane rozwojem współpracy międzynarodowej.
Zacznijmy od decyzji, którą masz przed sobą.
NIE WIESZ, OD CZEGO ZACZĄĆ?
Może przygotowujesz się do zakupu projektu OZE. Może chcesz sprawdzić jego techniczne podstawy przed rozpoczęciem procesu sprzedaży. A może masz już konkretną wątpliwość, której nie rozstrzyga dostępna dokumentacja.
Nie musisz od razu wiedzieć, jakiego rodzaju analizy potrzebujesz.
Opowiedz mi o projekcie, jego etapie i kwestii, którą chcesz wyjaśnić. Wspólnie określimy, jaki zakres wsparcia będzie uzasadniony.
FOTOWOLTAIKA · ENERGIA WIATROWA · SYSTEMY MAGAZYNOWANIA ENERGII
Nie patrzę na technologie oddzielnie. Rozumiem, co je łączy.
Farma fotowoltaiczna, projekt wiatrowy i magazyn energii to różne technologie, ale z punktu widzenia inwestycji żaden z tych elementów nie funkcjonuje w całkowitym oderwaniu od pozostałych.
O technicznym obrazie projektu decydują nie tylko parametry urządzeń. Równie ważne są przyjęte założenia, konfiguracja instalacji, infrastruktura elektroenergetyczna, dokumentacja oraz zależności pomiędzy poszczególnymi rozwiązaniami.
Moje doświadczenie obejmuje projekty fotowoltaiczne, wiatrowe i magazynowania energii, w tym przedsięwzięcia hybrydowe. Bezpośrednie doświadczenie w Technical Due Diligence zdobywałem przy projektach PV, natomiast w obszarze WIND i BESS uczestniczyłem w pracach projektowych.
Turbina jest sercem farmy. Ale nie stanowi całej inwestycji.Łączę perspektywę analizy technicznej z rozumieniem szerszego kontekstu inwestycji. Dzięki temu mogę spojrzeć na projekt nie tylko przez pryzmat jego komponentów, ale również zależności, które tworzą jego techniczną strukturę.
Projekty wiatrowe | Onshore
ENERGETYKA WIATROWA
Turbina jest sercem farmy. Ale nie stanowi całej inwestycji.
Farma wiatrowa to przedsięwzięcie, w którym technologia turbiny musi współgrać z warunkami lokalizacyjnymi, rozwiązaniami budowlanymi i infrastrukturą elektroenergetyczną.
Na obraz techniczny inwestycji składają się nie tylko parametry turbin, lecz także fundamenty, drogi dojazdowe, infrastruktura towarzysząca, układy elektryczne i rozwiązania związane z wyprowadzeniem mocy.
Moje doświadczenie projektowe w energetyce wiatrowej pozwala uwzględniać te elementy w szerszym kontekście przedsięwzięcia.
Obszary związane z projektami wiatrowymi:
Turbiny wiatrowe — typy, modele i parametry techniczne.
Moc jednostkowa oraz konfiguracja farmy.
Fundamenty i rozwiązania konstrukcyjno-budowlane.
Infrastruktura drogowa i elementy towarzyszące.
Układy elektryczne i infrastruktura elektroenergetyczna.
Stacje transformatorowe oraz wyprowadzenie mocy.
Zależności pomiędzy rozwiązaniami technicznymi a założeniami projektowymi.
Co to zmienia w ocenie inwestycji?
Pozwala spojrzeć na farmę wiatrową jako na powiązany układ technologiczny i infrastrukturalny. To istotne, ponieważ ocena samej turbiny nie daje pełnego obrazu technicznych uwarunkowań całego projektu.
Technical Due Diligence | Buy-side M&A
FOTOWOLTAIKA
Każdy parametr ma swoje miejsce w całej konfiguracji instalacji.
W projekcie fotowoltaicznym pojedynczy parametr nie opisuje całej instalacji. Moc modułów, konfiguracja falowników, rozwiązania transformatorowe, infrastruktura kablowa i założenia projektowe tworzą układ wzajemnie powiązanych elementów.
Właśnie dlatego analiza techniczna wymaga czegoś więcej niż odczytania danych z kart katalogowych. Trzeba zestawić informacje z różnych dokumentów, sprawdzić ich wzajemną spójność i ustalić, które założenia znajdują potwierdzenie w dostępnych materiałach.
W tym obszarze posiadam bezpośrednie doświadczenie w Technical Due Diligence projektów fotowoltaicznych, zdobywane w procesach M&A po stronie kupującego.
Obszary analizy:
Moduły fotowoltaiczne — typy, modele, producenci i parametry techniczne.
Falowniki — konfiguracja, moc i podstawowe parametry elektryczne.
Moc zainstalowana i założenia dotyczące konfiguracji instalacji.
Stacje transformatorowe oraz infrastruktura elektryczna.
Trasy kablowe, układy elektryczne i wyprowadzenie mocy.
Spójność założeń technicznych z dokumentacją projektową.
Identyfikacja braków, rozbieżności i zagadnień wymagających wyjaśnienia.
Co to zmienia w ocenie inwestycji?
Pozwala lepiej zrozumieć techniczne podstawy projektu, oddzielić informacje potwierdzone od wymagających dodatkowej weryfikacji oraz ustalić, które zagadnienia powinny zostać uwzględnione w dalszym procesie oceny inwestycji.
Projekty magazynowania energii
MAGAZYNY ENERGII
Magazyn energii to system zależności. Nie tylko moc i pojemność.
W projektach BESS parametry magazynu nie powinny być rozpatrywane w oderwaniu od konfiguracji całego systemu. Moc, pojemność, jednostki bateryjne, systemy konwersji energii i infrastruktura elektryczna tworzą układ, którego poszczególne elementy muszą być rozumiane w odpowiednim kontekście.
Moje doświadczenie projektowe obejmuje również inwestycje związane z magazynowaniem energii, w tym przedsięwzięcia, w których BESS stanowi element szerszego układu energetycznego.
Obszary związane z projektami BESS:
Moc i pojemność magazynu energii.
Konfiguracja systemu i parametry jednostek bateryjnych.
Systemy konwersji energii.
Infrastruktura elektryczna i rozwiązania transformatorowe.
Powiązanie magazynu z infrastrukturą elektroenergetyczną.
Integracja BESS z instalacjami OZE w projektach hybrydowych.
Spójność parametrów systemu z założeniami dokumentacji projektowej.
Co to zmienia w ocenie inwestycji?
Pozwala lepiej zrozumieć techniczną strukturę magazynu, jego rolę w projekcie oraz zależności pomiędzy poszczególnymi elementami systemu. Ułatwia również określenie, które parametry i założenia wymagają dodatkowego potwierdzenia.
To perspektywa, którą wnoszę do Technical Due Diligence i technicznego wsparcia procesów inwestycyjnych.
OD KOMPONENTU DO CAŁEJ INWESTYCJI. OD INFORMACJI TECHNICZNEJ DO JEJ ZNACZENIA.
Każda technologia ma swoją specyfikę. Każdy projekt ma własną konfigurację i uwarunkowania. Dlatego w analizie inwestycji OZE istotne jest nie tylko rozpoznanie parametrów poszczególnych elementów, ale również zrozumienie, jak tworzą one jeden techniczny obraz przedsięwzięcia.
Nie zaczynam od dokumentów. Zaczynam od decyzji, którą mają pomóc podjąć.
MOJE PODEJŚCIE
W inwestycjach OZE dokumentacja jest tylko punktem wyjścia. Jej objętość nie przesądza o jakości projektu, a liczba przeanalizowanych stron nie mówi jeszcze, czy rozpoznano kwestie istotne dla inwestora.
Dlatego nie ograniczam analizy do sprawdzania, czy dokumenty istnieją i czy zawierają wymagane informacje. Koncentruję się na tym, co można z nich ustalić, jak poszczególne informacje łączą się ze sobą i jakie znaczenie mają dla technicznej oceny inwestycji.
Każde ustalenie powinno odpowiadać na trzy pytania: co wiemy, czego jeszcze nie wiemy i jakie ma to znaczenie dla projektu.
01. ZROZUMIENIE INWESTYCJI
Najpierw ustalam, co naprawdę wymaga sprawdzenia.
Każdy projekt ma inną specyfikę, etap rozwoju i uwarunkowania. Dlatego przed rozpoczęciem analizy określam jej cel, przedmiot, zakres oraz kwestie, które mogą mieć znaczenie dla planowanej transakcji lub dalszego rozwoju inwestycji.
Nie stosuję jednego schematu do wszystkich projektów. Zakres analizy wynika z charakteru inwestycji, potrzeb klienta i dostępnych materiałów.
Co to daje? Analiza koncentruje się na zagadnieniach istotnych dla konkretnej inwestycji, zamiast rozpraszać uwagę na informacje, które nie mają znaczenia dla celu zlecenia.
02. WERYFIKACJA INFORMACJI
Nie traktuję dokumentów jako niezależnych źródeł. Sprawdzam, czy tworzą spójny obraz projektu.
Zestawiam informacje pochodzące z różnych dokumentów i obszarów inwestycji. Weryfikuję parametry techniczne, zakresy, daty, zależności oraz zgodność przedstawionych informacji. Identyfikuję braki, niejasności i rozbieżności wymagające wyjaśnienia.
Szczególną uwagę zwracam na miejsca, w których pojedyncze informacje mogą wyglądać poprawnie, ale zestawione ze sobą ujawniają istotne pytania dotyczące projektu.
Co to daje? Zamiast pojedynczych obserwacji powstaje uporządkowany obraz dostępnych informacji, ich wzajemnych zależności i obszarów wymagających dalszej weryfikacji.
03. OCENA ZNACZENIA
Nie każde ustalenie ma taką samą wagę. Liczy się jego znaczenie dla inwestycji.
Samo wskazanie braku dokumentu, rozbieżności lub niezgodności nie odpowiada jeszcze na pytanie, co należy z tym zrobić. Dlatego analizuję ustalenia w kontekście charakteru projektu, jego założeń i celu przeprowadzanej oceny.
Rozróżniam informacje potwierdzone, kwestie niejednoznaczne oraz zagadnienia wymagające dodatkowych wyjaśnień. Wskazuję, które ustalenia mogą mieć istotne znaczenie techniczne lub inwestycyjne, a które wymagają uzupełnienia materiału albo dalszej analizy.
Co to daje? Klient otrzymuje nie tylko listę zidentyfikowanych kwestii, lecz także ich uporządkowanie i wyjaśnienie, dlaczego warto poświęcić im uwagę.
04. WNIOSKI I DZIAŁANIE
Analiza ma wartość wtedy, gdy wiadomo, co zrobić z jej wynikami.
Końcowym rezultatem jest opracowanie dostosowane do zakresu zlecenia, przedstawiające przeprowadzone analizy, ustalenia, ich znaczenie oraz kwestie wymagające wyjaśnienia.
Wskazuję pytania, które warto skierować do sprzedającego, dewelopera lub innych uczestników procesu, a także obszary, w których potrzebne są dodatkowe dokumenty, potwierdzenia lub konsultacje.
W zależności od potrzeb klienta wyniki mogą stanowić podstawę do dalszej weryfikacji projektu, pogłębienia analizy lub rozmów prowadzonych w ramach procesu transakcyjnego.
Co to daje? Wyniki analizy stają się praktycznym materiałem wspierającym dalsze działania i decyzje inwestycyjne, a nie tylko dokumentem zamykającym proces doradczy.
Zakres dopasowany do projektu. Wnioski ukierunkowane na decyzję.
RÓŻNICA TKWI W SPOSOBIE PATRZENIA NA PROJEKT.
Nie chodzi o to, żeby znaleźć jak najwięcej problemów. Chodzi o to, żeby rozpoznać te kwestie, które rzeczywiście wymagają uwagi, zrozumieć ich znaczenie i wskazać, co należy zweryfikować przed podjęciem kolejnych decyzji.
Dokumentacja dostarcza informacji. Ich właściwa analiza pozwala zrozumieć, co oznaczają dla inwestycji.
CASE STUDY - TECHNICAL DUE DILIGENCE
Jedna inwestycja. Wiele zależności. Jedna odpowiedzialność za analizę.
Projekt hybrydowy energetyki wiatrowej i magazynowania energii | M&A | Łotwa
Był to projekt wymagający spojrzenia wykraczającego poza pojedyncze urządzenia, parametry czy dokumenty. Ocena jego obrazu technicznego wymagała zestawienia informacji z różnych obszarów, sprawdzenia ich wzajemnej spójności i ustalenia, które kwestie mogą mieć znaczenie dla oceny inwestycji.
CASE STUDY - TECHNICAL DUE DILIGENCE
Parametry inwestycji na Łotwie
Farma wiatrowa (12 turbin)
System magazynowania energii
strony raportu TDD
Moja rola: główny ekspert odpowiedzialny za przeprowadzenie badania Technical Due Diligence oraz opracowanie raportu.
W ramach procesu M&A prowadziłem analizę techniczną projektu hybrydowego łączącego energetykę wiatrową z magazynowaniem energii.
Moim zadaniem było nie tylko ustalić, co znajduje się w dokumentacji. Moim zadaniem było zrozumieć, co ta dokumentacja pozwala stwierdzić o projekcie.
Rezultatem nie była kolejna kolekcja przeczytanych dokumentów. Był nim raport, który porządkował wyniki badania i dostarczał podstaw do dalszej oceny technicznej projektu w procesie transakcyjnym.
Najważniejsze nie zawsze znajduje się w jednym dokumencie.
Gdzie szukałem odpowiedzi?
W analizie złożonego projektu pojedyncza informacja może mieć znaczenie dopiero wtedy, gdy zestawi się ją z innymi. Dlatego nie ograniczam się do odczytywania dokumentów oddzielnie. Szukam zależności pomiędzy ich treścią, założeniami technicznymi, decyzjami i uwarunkowaniami inwestycji. To właśnie zestawienie informacji pozwala przejść od samego opisu projektu do jego bardziej świadomej oceny.
Masz projekt, którego nie chcesz oceniać wyłącznie na podstawie deklaracji?
Zakup, sprzedaż lub rozwój inwestycji OZE wymaga czegoś więcej niż przekonania, że dokumentacja wygląda kompletnie.
Warto wiedzieć, które założenia zostały potwierdzone, co wymaga dodatkowej weryfikacji i jakie kwestie powinny zostać uwzględnione przed podjęciem decyzji.
AUTOMATYZACJA AI
Nie chodzi o to, żeby AI przeczytała dokumenty.
Chodzi o to, żeby pomogła zrozumieć, co z nich wynika.
Setki dokumentów. Dziesiątki parametrów. Wiele wersji opracowań. Informacje rozproszone pomiędzy decyzjami administracyjnymi, dokumentacją techniczną, umowami i załącznikami.
W procesie Technical Due Diligence problemem nie jest wyłącznie ilość materiałów. Jest nim również konieczność odnalezienia konkretnych informacji, powiązania ich z odpowiednimi źródłami, sprawdzenia ich spójności i ustalenia, które kwestie wymagają dalszej analizy.
Dlatego nie ograniczam się do korzystania z gotowych narzędzi AI. Projektuję procesy automatyzacji, które wspierają pracę z dokumentacją inwestycyjną i przekształcają rozproszone informacje w uporządkowany materiał do analizy eksperckiej.
Nie pozwalam, by najważniejsze ustalenia ginęły w setkach dokumentów.
W Technical Due Diligence liczy się nie tylko wiedza ekspercka, ale również zdolność sprawnego dotarcia do informacji, zestawienia ich i wychwycenia tego, co wymaga wyjaśnienia.
Dlatego stworzyłem własny system AI oparty na współpracy wyspecjalizowanych agentów. System porządkuje dokumentację, wydobywa dane, zestawia informacje z różnych źródeł i wskazuje potencjalne rozbieżności.
Technologia wykonuje pracę analityczną. Ja nadaję jej wynikom znaczenie.
Bo różnica między dwiema wartościami w dokumentach nie zawsze oznacza błąd. Czasem ujawnia zmianę projektu, nieaktualne założenie albo kwestię, która może mieć znaczenie dla inwestycji.
AI pomaga mi szybciej dotrzeć do właściwych pytań. Ekspercka weryfikacja pozwala ocenić, które z nich naprawdę mają znaczenie.
Maciej Bielicki | Technical Due Diligence | M&A | OZE
Łączę techniczne spojrzenie na projekt z rozumieniem decyzji, które za nim stoją.
Moje podejście do projektów inwestycyjnych wynika z połączenia kilku perspektyw: technicznej, operacyjnej i transakcyjnej. Interesuje mnie nie tylko to, jak zaprojektowano i opisano inwestycję, ale również czy jej założenia znajdują potwierdzenie w dokumentacji i jakie znaczenie mają dla oceny całego przedsięwzięcia.
Podstawy mojego przygotowania zawodowego zbudowałem na Politechnice Białostockiej, gdzie ukończyłem studia magisterskie na kierunku Nowoczesne zarządzanie produkcją i logistyką. Wiedzę tę uzupełniłem studiami podyplomowymi z tego samego obszaru na Politechnice Poznańskiej. Pozwoliło mi to rozwinąć perspektywę obejmującą nie tylko zagadnienia techniczne, ale również organizację procesów, zarządzanie zasobami i funkcjonowanie przedsiębiorstw.
Kolejnym etapem było ukierunkowanie wiedzy na procesy inwestycyjne i transakcyjne. W 2025 roku ukończyłem studia podyplomowe Fuzje i Przejęcia Przedsiębiorstw w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Zagadnienia związane z M&A i Technical Due Diligence rozwijałem również w ramach pracy dyplomowej poświęconej ocenie projektu fotowoltaicznego, jego parametrom technicznym i ekonomicznym oraz gotowości do realizacji (Ready-to-Build) z perspektywy funduszy Private Equity.
Tę wiedzę wykorzystuję w praktyce, pracując przy analizach Technical Due Diligence projektów fotowoltaicznych po stronie kupującego (buy-side), realizowanych w kontekście procesów M&A. Mam również doświadczenie projektowe związane z energetyką wiatrową onshore, magazynami energii i inwestycjami hybrydowymi. Dzięki temu patrzę na projekt nie tylko przez pryzmat pojedynczych urządzeń czy parametrów, ale także zależności między technologią, infrastrukturą, dokumentacją i założeniami inwestycyjnymi.
W swojej pracy zwracam szczególną uwagę na spójność informacji, ograniczenia projektowe, braki w dokumentacji i kwestie wymagające dodatkowego wyjaśnienia. Zależy mi na tym, aby ustalenia techniczne nie pozostawały wyłącznie zbiorem danych, lecz pomagały zrozumieć rzeczywisty obraz projektu i jego znaczenie dla dalszego procesu inwestycyjnego.
Rozwijam również własny system wieloagentowy oparty na AI, który wspiera mnie w analizie dokumentacji OZE, klasyfikowaniu materiałów, wydobywaniu informacji i zestawianiu danych z różnych źródeł. Wykorzystuję technologię do usprawnienia pracy analitycznej, zachowując ekspercką kontrolę nad interpretacją i weryfikacją wyników.
Technika pozwala zrozumieć projekt. Wiedza o procesach i transakcjach pozwala umieścić tę wiedzę we właściwym kontekście. To właśnie na tym połączeniu opieram swoją pracę.
KONTAKT
Masz projekt. Masz dokumentację.
Teraz czas zrozumieć, co z nich wynika.
Pomagam inwestorom i deweloperom OZE przełożyć dokumentację , liczby i uwarunkowania techniczne na konkretne wnioski biznesowe. Sprawdźmy wspólnie, gdzie jesteś teraz, czego potrzebujesz i jaki może być kolejny krok.
ARTYKUŁY
M&A i Technical Due Diligence OZE | Druga strona inwestycji
Analiza techniczna, ryzyko projektowe i kulisy decyzji inwestycyjnych w sektorze odnawialnych źródeł energii.
Arabia Saudyjska: Kraj o bogatej historii i unikalnej kulturze
Eksportowa dyscyplina olimpijska. Rzut towarem na odległość, czyli polsko-arabski styl eksportu.
Stosunki handlowe UE-Jordania: kluczowe fakty, liczby i najnowsze wydarzenia
Eksport usług na Bliski Wschód, czyli Polska droga do sukcesu
Rozwój MŚP w Jordanii szansą dla Polski
Bliski Wschód i skuteczne pozyskiwanie klientów biznesowych b2b
Fruit is their fill meat hath abundantly place meat don't stars so and which signs third second
Kontakt
+(48) 601 904 782
biuro@studiorozwiazan.pl
Copyright 2025, Ecoplant. All Rights Reserved.