W ramach doradztwa sprzedażowego przeanalizujemy proces sprzedaży i sprawdzimy dlaczego nie osiągasz wyników. Sprawdzimy co blokuje Twój rozwój sprzedaży. Znajdziemy błędy w procesie sprzedaży. Przeprowadzimy testy tajemniczego klienta. Na bazie doświadczenia i analizy stanu obecnego przygotujemy rekomendacje i wnioski co zrobić, aby skuteczniej, więcej sprzedawać. Z nami zyskasz kontrolę nad tym, czym zajmuje się Twój zespół sprzedażowy.

Obszary naszej pracy to:

1. Audyt pracy działu sprzedaży — zidentyfikujemy i przeanalizujemy problemy, które realnie występują w zespole. 
2. Audyt zarządzania sprzedażą— zidentyfikujemy i przeanalizujemy problemy, które występują na poziomie zarządzania zespołem handlowców i sprzedażą w firmie. 
3. Budowanie strategii sprzedaży— zaprojektujemy strategię sprzedaży, która jest oparta o przewagi firmy, aktualną sytuację rynkową oraz budżet.
4. Zarządzanie sprzedażą — uporządkujemy sprzedaż, cele oraz skuteczny system premiowy i motywacyjny dla handlowców.  
5. Zbudowanie strategii pozyskiwania klientów— zaprojektujemy strategię pozyskiwania klientów, która jest dopasowana do rynku klienta oraz sprzedawanych usług lub produktów. 
6. Zaplanowanie procesów w sprzedaży—  opracujemy gotowe procesy, które staną się przewagą konkurencyjną firmy i pomogą realizować sprzedaż w sposób stały, nawet po zakończeniu projektu. Procesy te obejmują: sprzedaż, marketing, obsługę klienta, dosprzedaż i prospecting. 
7. Stworzenie oferty handlowej — przygotujemy ofertę handlową, która jest dopasowana do rynku, procesu sprzedaży oraz usług lub produktów klienta. 
8. Rekrutacja handlowców— znajdziemy nowych handlowców, których poziom kompetencji będzie dopasowany do firmy.
9. Zbudowanie strategii marketingowej — doradzimy, jak zaprojektować strategię marketingową, która będzie spójna ze strategią sprzedaży i procesami w dziale sprzedaży. 
10. Problem solving — doradzimy, w jaki sposób rozwiązywać problemy w sprzedaży, marketingu i zarządzaniu na poziomie operacyjnym.